隨著水上娛樂(lè)行業(yè)的興起，很多投資者選擇投資水上樂(lè)園，而室內(nèi)水上樂(lè)園的市場(chǎng)和利潤(rùn)更是讓其成為其中的寵兒，很多自主創(chuàng)業(yè)的各界人士都加入了室內(nèi)水上樂(lè)園行業(yè)?，F(xiàn)在孩子接觸的新鮮事物很多且快，長(zhǎng)期吸引孩子去你的水上樂(lè)園并不容易。在開(kāi)設(shè)室內(nèi)水上樂(lè)園之前，面臨的首先的問(wèn)題是室內(nèi)水上樂(lè)園的選址問(wèn)題。在選址之前請(qǐng)注意，不要忽視以下問(wèn)題。

    本文包含以下內(nèi)容：

    1、形象問(wèn)題

    2、過(guò)于追求黃金地段

    3、偏離行業(yè)商圈定位

    4、選擇競(jìng)爭(zhēng)飽和區(qū)域

    很多投資者往往選擇游客多、人口密集等地方開(kāi)水上樂(lè)園。但是，僅從投資回報(bào)的觀點(diǎn)來(lái)考慮選址，不一定就能實(shí)現(xiàn)利益的大化。對(duì)于主要經(jīng)營(yíng)兒童水上用品和兒童游泳服務(wù)的室內(nèi)水上樂(lè)園而言，不僅要考慮選址對(duì)游客量的影響，還要注意其對(duì)品牌形象的影響，要營(yíng)造自己水上樂(lè)園的獨(dú)特形象，吸引更多的游客，提高重游率。

    許多投資者都有著不是風(fēng)水寶地不要的這種心態(tài)。他們以為，在鬧市區(qū)、商業(yè)中心開(kāi)店，能以較高的客流帶動(dòng)銷售，開(kāi)店就是要在黃金旺地。事實(shí)上，黃金地段并非所有的商鋪都適合，場(chǎng)地達(dá)到一定規(guī)模就能產(chǎn)生預(yù)期的效益，投資者需要根據(jù)自己的實(shí)力三思而后行，不要過(guò)于追求黃金地段。

    投資者在選擇室內(nèi)水上樂(lè)園場(chǎng)所位置的時(shí)候，要注意每個(gè)地區(qū)都有不同的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局。無(wú)論在哪里發(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè)，每個(gè)城市都有長(zhǎng)期性的總體計(jì)劃，很多投資都往往忽略了這一點(diǎn)。一些投資者在開(kāi)店時(shí)，錯(cuò)位選址，逆勢(shì)而動(dòng)，往往得不到宏觀政策的支持和大環(huán)境的推動(dòng)，吃力不討好，然后只能選擇退出。

    選擇同行過(guò)于集中的選址，會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)過(guò)于飽和，比如同一個(gè)商圈中的多家同類店鋪看似生意都很好，但其實(shí)他們已經(jīng)達(dá)到了競(jìng)爭(zhēng)平衡的臨界點(diǎn)，每添加一家店鋪，市場(chǎng)就會(huì)越飽和，會(huì)導(dǎo)致僧多粥少的局面，即使是原本賺錢的也會(huì)開(kāi)始虧損，大家只能開(kāi)始打價(jià)格戰(zhàn)，所以要避免選擇競(jìng)爭(zhēng)飽和區(qū)域。

    看了上述四點(diǎn)，大家在室內(nèi)水上樂(lè)園的場(chǎng)地選址問(wèn)題上有了一些認(rèn)識(shí)了。想要經(jīng)營(yíng)一家成功的兒童水上樂(lè)園，除了借助有利的地理?xiàng)l件，還需要適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)推廣與營(yíng)銷策略，配合廣告宣傳和公關(guān)促銷，在短時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)本地市場(chǎng)，樹(shù)立起室內(nèi)水上樂(lè)園的品牌形象。

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